第122章 让老板改变命运(第3/3 页)

为扇形有海纳百川之度。还有一种设想就是雄鹰飞翔之势，中间稍凸两边略收翅膀，形成腾飞之势。他一个在采纳建议，三个从头走到尾在勘察地形。

他说你要什么样都可以设计出来，但费用问题我先要告诉你，一个大概数，你这八栋三十层加负二层，一栋就是三十二层，预计总费用要超过一千五百万，到一千七百万之间。你承诺叫我设计之后要签合同，合同形成后就要预收百分之二十的预付款。

如果你请外市公司设计，你会增加很多麻烦，要跑很多冤枉路，费用还会更多，我院要收百之三的审核费，我院不盖章你无法报建，这是建委的规定。

我问周老板听清楚没有？他说听清楚，那既然这样只能跟他签约了。所以你不了解行情就是不行，那我们就回公司去签合同吧。

回到公司办公室坐下之后，我问设计院，你们包不包括桩基深浅的设计，和深桩的布局设计。他说肯定包括在内，工程预算呢？也包括在内，我们必须要计算出，每一条柱梁的总重量，有了这个科学数据。

才能做以后的工作，我们下午还有人到现场，分析勘查地质状况，才能进行设计。你是否要先有总体布局图，供我们参瞧同意后再设计。他说有这个图，明天就送来。你们的施工图纸配几套？他说四套。

他接着说如果施工时不够用，可以加晒但要收工本费，但是很便宜。我还提出合同签后力争十天内，给我两栋设计好图纸以便报建用。我说报建审批都时间很长，我们要尽快投入建设，才能早日获得效益。

说清楚这些问题，就开始签合同。用他设计院专为设计拟出的合同，较为规范很快就签好了。那从此双方当即履行合同的内容和义务。

周老板见证了我的作为，所提及的问题他们连听都没听过，他问我以前是干什么出身？我回答他是骗饭吃出身，他笑了。我跟周老板说，接下来就是这个团队的组阁。这些人必须具备过硬的专业素质，再加上要有正确三观的人才能录用。

第一、行政总监，第二、财务总监，第三、技术总监，兼‘施工总指挥’，第四、销售总监，第五、宣传总监，兼‘广告发行。’第六、材料总监，第七、安宝保总监。这七个核心人物极为重要，关系着公司的前途和发展。

我预计这个公司如能按计划顺利发展，三至五年后，或更长一段时间资产将超过几十亿或百亿。周老板你的看法如何？他说不懂这些一切听我安排，我说这可不行，你要有自己的主

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